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AI“618”大促元年,对话有赞CEO白鸦:AI撕碎固有成本体系,通用SaaS已然走到拐点
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【2026 CIO&CISO大調查】39%企業今年要擴大AP上雲規模, SaaS訂閱費用成企業公雲預算大宗
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对话销售易总裁邓永富:借力腾讯,能否在SaaS大洗牌中「攒足」筹码? | SaaS+Agent十人谈
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SaaS产品原则系列(五):以业务正循环锚定需求本质,搭建产品增长闭环
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为何软件公司宣布“SaaS末日”时代终结
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货代SaaS实战:异常管理如何从“救火记录”升级为风险闭环与质量改进系统?
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被美股市场错杀SaaS公司,是否因AI智能体迎来大反转?DOCN INOD
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阳光印网张红梅:SaaS是“慢生意”
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AI 紧逼之下,SaaS 出路在何方
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打破SaaS围墙:深度解析问卷星开源背后的架构逻辑与商业胆量
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saas版家政服务小程序多端预约上门服务维修保洁上门服务在线派单技师入驻
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AI年度收入破亿之后,头部SaaS厂商微盟如何深化AI战略布局?
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“龙虾”生态重构SaaS底层:走过Workflow弯路后,微盟如何卡位AaaS时代?
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2026-4-24
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Vol.21 SaaS产品架构设计之扫码登录
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2026-4-20
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美业SaaS干货:2个月轻量迭代复盘
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干货
当3000所高校“卷”招生,SaaS运营如何从“流量内卷”走向“效果闭环”?
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2026-4-15
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没人登录了,SaaS 还怎么收钱?
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Claude Managed Agents 掀翻SaaS软件业:从出卖算力改为出租数字劳动力,传统企业架构亟需迭代
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2026-4-10
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当通用CRM遇上高校招生宣传:垂直SaaS的护城河到底深在哪里?
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2026-4-10
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我以为做软硬一体SaaS很难,直到被“找验证码”逼着手搓了一套企业中枢
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2026-4-10
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别被“SaaS 已死”骗了!国内厂商走出另一条路
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2026-4-8
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SaaS产品原则系列(四):别做“工具人”,产品规划的关键路径怎么选?
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2026-4-7
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OpenClaw只是过渡,SaaS全家桶正在瓦解:AI如何暗中重写商业与社会的”底层契约”?
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2026-4-6
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AI coding 不是杀死了中国 SaaS,而是暴露了它从未有过护城河
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2026-3-31
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复盘:中小 SaaS 企业的两年AI产品踩坑之旅
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2026-3-31
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SaaS产品原则系列(三):产品架构-如何搭建经得起推敲的“主体承重框架”
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2026-3-30
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Trivy供應鏈攻擊影響逾1千個SaaS環境
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2026-3-26
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中国SaaS等了十年的拐点,是在等一只“小龙虾”?
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2026-3-25
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餐饮 SaaS 人必看:用好 AI 的几个关键小提示
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SaaS产品原则系列(二):客户分层
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